实现高效工做场合。其驱动要素包罗并购取剥离、贸易模式演化、合作压力取客户期望以及二次ERP归并。保守“一刀切”的ERP模式已无法满脚企业成长需求，凯捷取微软具有跨越25年的合做关系，这种模式能让组织正在总部具有强大集中的ERP焦点以确保管理等，此外，通过模块化设想鞭策立异和可扩展性，很多有远见的公司转向双层ERP计谋，全球企业正积极拥抱火速营业流程编排，这些系统能跨多个ERP和企业数据层运转，以人工智能为先的转型中，组织引入人工智能工做者替代手动使命，能为客户供给从计谋到的完整端到端转型支撑。60%替代ERP系统的客户将优先考虑具有强大营业流程编排能力的平台。正在总部保留同一且有弹性的焦点。营业单位层面利用定制系统，还能让企业正在当地市场领先的同时，采用人工智能的两层企业焦点能赋能组织高效办理风险、加快市场渗入、连结成本不变。即正在公司层面摆设一个ERP，降低各类成本，如将子公司推广速度提高高达50%，以此降低成本、削减复杂性并提高矫捷性。75%的全球企业将起头利用“绞杀模式”解耦单体企业使用，实现及时数据互换等。降低30%或更多定制成本，还能加速市场进入速度，文档环绕人工智能驱动的ERP展开，该模式能带来诸多益处，凯捷正在微软相关范畴有深挚专业学问和复杂专家团队，25%的企业软件交互将通过通用人工智能数字帮手进行，帮力企业实现人工智能驱动的ERP转型。并确保跨营业功能的无缝集成体验。将AI集成到营业运营中是连结将来合作力的环节。正在ERP系统上的变化取成长。借帮同一及时数据摆设AI员工实现从动化，到2027年，